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第二十一章 身份(1 / 3)

库洛洛是需要“反馈”的。

从少年时代开始,他就是一个需要“反馈”的人。或者说,换一个词,“交流”。

他认真去学习日耳曼语和迦南语,为的就是能够掌握高效交流的语言工具。他把外界的录影带翻译成流星街的语言,组织“旅团”,就是想把这种交流带给更多流星街的伙伴。他曾经也想把这种“交流”带到外界的各个地方。

他喜欢看书,各种各样的书,书籍是最有效的交流方式,阅读好的书就像是在阅读人的心灵一样。电影、音乐、绘画、建筑也同属高效交流方式之列。他一直在寻找着高效交流的方式。后来,他学会了用“念”交流,通过逐渐熟练运用他人的念能力这种方式,他获得了更高效的交流方式。

一个人的念能力是本人性格、经历、爱好、意志的立体体现。库洛洛认为,念能力是“欲望”的反应。有什么样的念能力,就有什么样的“欲望”。

想保护什么的人,念能力就与攻击力、防御力有关。想要规避不好的未来的人,念能力就会与未来有关。总是洞察他人情感的人,念能力总和人的思维意志挂钩。想要挽留在意的人,念能力总是离不开治疗救助。

念能力,是认知一个人的最佳途径。

库洛洛的念能力就是“交流”,他单方面的交流。他用这样的方式,获取了各式各样“人类这种生物”的念能力。通过掌握念能力的过程,他得到了认知和理解“人类这种生物”心灵地貌的机会。

“理解”是最高形式的“交流”,他想做到知“人”如知己。

“旅团”之于库洛洛,也是交流反馈的“窗口”,是他“社会关系”的体现。

旅团的每一个团员,优点和缺点同样突出。信长对事不对人的执着、窝金基于自身实力而生出的轻忽冒进、侠客过于注重某一方面而产生的多谋少断……

诸如此类的缺点,会给库洛洛造成很多麻烦和工作量,而他们的优点却不是不可替代。从功能性来看,“旅团”可以缺少那些团员,甚至连“团长”也能随时更换。更换了哪一部分,团体的运作都不会受到妨碍。这种“换人不换岗”的运作方式,颇具现代管理色彩。

但库洛洛并没有因为团员的缺点,而选择更换团员,提升整体的运作效率。这一点和注重短板效应的现代管理不同。除非被人干掉而出缺,团员内部是不会产生,由团长主观意志决定的更换的。哪怕团员有各种各样的缺点,他也没有更换。在这一点上,他是很不注重“绩效”的。

他一直在为自己的团员弥补漏洞。

在友客鑫时,旅团成员行事无所顾忌,被人拍下照片通缉,他将计就计制定假死脱身计划。负责情报的侠客没有查到十老头雇佣杀手的信息,库洛洛自己截获了这个信息,立刻制定了反针对的策略,解决了旅团“团灭”的潜在危机。

所有团员确定不了窝金的生死,他偷到了预言能力,确定了窝金的死。他还利用预言的信息,消除了旅团团员半数会死的危机。

这中间的一系列关键步骤,都是他完成的,其中很多本该是其他同伴的任务。身为“团长”,按照团队分工,他本应该是决定方向的船长,却同时兼任了航海士、舵手、船工、船医等多个位置。

他在向下兼容自己的团员,替他们完成自己的任务,弥补他们的漏洞,一些团员一直在“拖累”他。

从这个角度来说,是“旅团”需要他。

处于一个长期需要他“补漏”的环境,对他个人的提升并没有太大的作用。但他并没有选择优化团队成员,或另谋高就。他乐于被同伴“拖累”,“库洛洛”离不开“旅团”。

团员就是他的朋友、伙伴,他在里面获得

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