根本就不存在。 “爸，你说，咱们是不是该请路总吃个饭？意思意思？”孟堂建议。 “这当然是要的，你安排一下，看看路总哪天有空，把她手下几位得力干将也请来。”孟厂长点点头。 …… 路楠什么时候有空？ 路楠其实并没有孟氏父子想得那么忙。 最近物流已经停了，公司不需要再往外发货； 春节促销方案和细案也早就敲定了，员工不需要再为此头秃； 林燕上手工作很快，陶晓娟农历新年之前也暂不会转岗业务，等于说现在沁然公司有两位‘管家’负责公司日常对内外行政事物。 其最直观的表现就是：送到路楠手里的文件不仅全部分类，而且都做了总结，甚至还附带了解决方案Plan A 和 B，真是兢兢业业好下属，为她节省了不少时间。 比如说：关于他们公司的应发奖金。 两天前财务部已经全部核算好了，路楠收到表格之后，瞄了一眼，看到打头第一位的名字就是自己，遂勾了勾嘴角，很快就批复下去：安排。 这其中还有一件值得说一说的事情。 沁然的年终奖计算方式其实是借鉴了源川的部分条款的，相对比较成熟合理。发放时间也同绝大部分的企业一样，分年前年后两次，年前发大头，年后第二季度再发剩下的。 路楠的职位是沁然总经理，按照公司薪资等级，她给自己开了两万一个月的底薪，补贴之类的就没有上限了，反正交通住宿通讯费用全部凭票报销。年末，财务部在算奖金的时候，犹豫着要不要给路总算年终奖。 这个问题反馈到陶晓娟和林燕手里，林燕笑着说：“当然要啊。咱们路总是公私分明的人，她先前从仓库领取饮料都按照规矩开了出库单，怎么到发奖金的时候，就不算她的份了呢？” 财务部的人一想：还真是这个道理，不管路总缺不缺这个钱，咱们先算好了，总比事到临头，没给路总算要强吧？ 这样一算，整个公司奖金最高的人自然就是路总啦！ 因为有那么多的经销商都是她谈下来的，新客户提成全部都是路总的！ 那本年度公司的先进业务奖励也该给路总……吧？ 最后这一条，路楠用笔改了改：先进业务奖励拆分一下，林浩、方航按照各自贡献比例，分了这五万块。 除了新客户提成之外，还有超额完成任务的奖励。 另外，哪怕某个市场的业务并没有签新客户，可是对接老客户并为其提供‘优质’（划重点，和经销商满意率以及市场销售情况挂钩）的服务，也能拿到奖金，就是少一点。 所以，陈璐去了京市一个半月，虽然京市的经销商并不是她签约的，但也能额外拿到一笔奖金。 在路楠看来，她吃肉，跟着她走过创业最初阶段的人自然也要能喝汤，最起码得是肉汤。 至于说沁然为员工准备的年货福利——因为公司都是年轻人，而且最先招聘进来的那部分都不是本地人，七七八八发几大箱子对他们来说反而是负担，所以路楠示意采购部准备了两种方案： 第一，直接拿超市卡； 第二，部分实物+扣除实物等价的超市卡。 第一种是刚毕业的年轻人最喜欢的。 第二种么，则是后来在余安市招收的部分本地员工选择的方式，因为公司和米油的经销商谈了团购价格，拿实物也是蛮划算的。 财务