辉百货，在客流这块还是有极大优势的。
按目前的情况来看，腾辉预计能在八月之前就能实现全方位盈利。
这很正常，大卖场包括大型商超都有一段成长期。
主要还是积累客户。
他们这还算是很快的，毕竟前期拥有杨蜜跟赵丽影的双层宣传。
再加门面是自己家的，不需要再另外的支付高额房租。
成本省下来后，利润空间自然而然的也就出来了。
按沈成军的估计，腾辉如今的低价高质策略，在客户当中的口碑很不错。
如此下去，盈利只是时间问题。
正常情况下，一家生意好的腾辉百货年利润预计就是在六千万左右。
无法跟水云间比，胜在长期稳定。
他要是能在两年之内开出二十五家，那他们家就算是真正的半只脚迈入了大豪门。
还是非常稳健的那种，这就很不容易了。
“不错。”
陈平生又仔细查看了大卖场内各大品项的具体销售情况。
整体来看，生鲜依然是消费人次最多的。
其次就是日常百货。
至于服装，鞋帽，电器等。
销量都还没有真正起来，主要就是一个信任问题。
客户口碑都是需要长时间来慢慢积累的。
虽然他们在每件商品上面，都标明了进货价，客户感觉是很新鲜。
但不信任的人还是占多数。
只能说，还需要通过时间来证明。
值得一提的是三天无理由退货这一点，极大的获得了客户好评。
只是也造成了不小的经营成本。
主要还是有那么一部分人，专门就来贪这种便宜，多次用到这一点。
属于典型的恶意占便宜。
沈成军的建议是将这一部分人直接拉入黑名单。
陈平生还是决定再看看，退回来的货，百货大卖场自然是无法二次销售的。
成本上就造成了不小的损失。
只是好处也有，比如一双卖得还不错的运动鞋。
款式不错，退货率却极高。
经过市场部的调查发现，这就是采购员在进货上刻意采用了廉价鞋。
为的就是拿30%的回扣。
一年要是进一百万，他一个人就要拿三十万。
现如今已经报警处理了。
腾辉新开，问题其实还是有很多的。
退货就是最难发现商品质量的一环。
凡是退货率高的，那基本都是有问题的。
当然，高价的电子产品又不同，电子产品要是买了如无明显的质量问题。
都不会接受退货的，价格太高。
这种要是都能随便退，不少人会想着从他们这借台昂贵的笔记本电脑去用两天。
年轻人退的货，一般都是有质量问题。
不少中老年来退的，那就真的是想单纯占便宜。
比如一个大红西瓜，吃到只剩一个西瓜皮，他拿过来跟你说这瓜不甜。
退钱。
董事长定下的规矩挂在腾辉百货的门牌上，一切都以客户满意为核心。
这些人退了几次发现真的行后。
又买了车厘子，哈密瓜，进口榴莲等。
反正上午买完下午吃完就来退。
只要能贪便宜，脸皮什么的压根不存在。
这让陈平生想起了他以前摆摊卖榴莲的时候，也会经常遇到这种人。
这些老人也基本都是京城本地的，他们的下限那就是毫无下限。
水果这一块，已经成了他们的重灾区。
自己来还不够，还得意洋洋的告诉他那些朋友。
所以，沈成军就申请直接拉黑这些人。
腾辉给出退货福利，那也不是让他们上门免费吃，免费拿的。
陈平生