去。
专门培养训练的操作手也在工程师的指挥下开始了施工作业。
不得不说，机械设备就是比人力和单纯的机械要方便的多。
尤其是在进行极限作业的情况下，工程机械的专业性更高。
主管工程的处长郎镇南是个狠人，这么长时间的运作，他对各个工地早已经烂熟于心。
这些外来的和尚只能负责念经，他自有一套高效的管理办法。
而且，红星厂所属工地上的建筑团队也不是这支工程技术团队所熟悉的，所以目前的合作还停留在工程指挥中心，作为参谋指导的作用。
设计团队那边融入工作较慢，不是他们偷懒了，而是工作原因。
他们需要切实地了解红星厂的设计方案和规划，再去看图纸。
不得不说，这些人在来内地前都是有所准备的，意志力很是坚定。
并没有一上来就指手画脚，而是很有合作精神地了解起了材料。
这也让郎镇南舒了一口气。
技术团队没来的时候他盼着这些人来，技术团队来了，他又怕这些人眼高于顶，把他们当学生。
好在是，对方以合作的姿态出现，让红星厂工程指挥中心的工作氛围都融洽了许多。
李学武的指示，红星厂生态工业园区内所有设计规划和方案都可以给对方看，完全，所有。
包括已经完成设计正在施工的三防工程。
如果技术团队有什么意见，可以上报工程技术办公室研究决定。
红星厂在这个项目上的投入很大，关注度也很高。
窦耀祖把所有的精力都投入了进来，包括每个月的收益。
除了给职工发放工资以及办公和安全用度，其他所有的资金都砸在了工程设备更新上。
李学武给他申请了一台轿车的指标，这老窦没舍得，一直租用俱乐部的伏尔加m24使用呢。
重要场合就租车，一般场合就借项目部的吉普车，实在没事的时候就骑自行车。
你敢想一个拥有上万名工程工人的公司一把手骑自行车上下班吗？
窦耀祖就是这样的人，他很是抱歉地跟李学武沟通了一下，今年就不分红了，所有的收益都要买设备。
李学武当然同意，甚至提出了注资的意见。
但是窦耀祖想了想，没同意，觉得目前的发展正合适。
李学武也没有过多地要求，只随着他的意愿管理。
东风建筑的管理模式很特殊，有点类似于事务所。
有活的时候一起干，没活的时候就解散。
公司运营资本很是简单，甚至最大的支出是劳保用品。
得益于这个时候的人力成本便宜，红星厂给出的建筑预算又合适，东风建筑是赚到钱了的。
但在李学武的指导下，窦耀祖也是一直都在钱的。
不仅仅是工程机械，还包括各个大学的建筑学教授。
只红星厂在工程项目上组建的技术办公室里，就有东风建筑的二十多名建筑学专家。
就是红星厂在网罗专家学者这么大的力度下，东风建筑内还有这么多人才，是因为什么？
敢钱，窦耀祖为了这些人真是敢钱。
技术办公室有二十多名建筑专家，在钢城，在营城，东风建筑的项目团队还有好多技术型人才呢。
先前李学武让窦耀祖钱买设备，他可是心疼坏了。
等机械设备上马后，他再也不说心疼的话了。
李学武让他学建筑知识，请专家到公司来帮忙，他也是二话没说就执行了。
窦耀祖心里是怎么想的李学武不知道，但在这些专家发挥出真正的作用后，老窦是一个劲地喊真香。
能不香嘛，草台班子来了一大堆专家和大学生，比特么市里的建筑公司都牛哔了。
市里的建筑公司都没拿到红星厂