互联网平台，开展线上销售，拓展品牌知名度。待国内市场稳定后，逐步进军国际市场，参加国际渔业博览会，与国外经销商建立联系，将“海盟”的产品推向世界。
在祁同伟的耐心劝说与详细规划下，成员们逐渐被他的热情与决心所感染，开始认可并支持这个计划。于是，“海盟”上下齐心协力，开启了渔业加工与贸易体系的建设征程。
建设过程充满了艰辛与挑战。在加工厂建设期间，遇到了诸多技术难题与施工障碍。例如，为了确保鱼子酱加工车间的无菌环境与精准温度控制，他们反复调试设备与优化车间布局，多次邀请专家前来指导。在人员招聘与培训方面，由于渔业加工行业专业性较强，招聘到合适的技术人员与工人并非易事。祁同伟亲自参与招聘工作，四处奔波，与各大渔业院校和职业培训机构建立联系，招聘了一批有潜力的年轻人，并为他们提供系统的培训课程，确保他们能够熟练掌握加工技术与操作流程。
经过数月的努力，“海盟”的渔业加工厂终于建成并顺利投产。第一批鱼子酱、鱼罐头等产品下线时，成员们望着那些包装精美的产品，心中充满了自豪与期待。然而，市场的反应起初并不如他们所愿。由于“海盟”是一个新兴品牌，在市场上知名度较低，产品销售面临困境。许多经销商对他们的产品持观望态度，一些高档餐厅和超市虽然对产品质量表示认可，但在采购量上较为谨慎。
祁同伟再次面临巨大的压力，但他没有丝毫退缩。他带领团队成员亲自跑市场，一家一家地拜访经销商与客户，向他们介绍“海盟”的品牌理念、产品优势与严格的质量控制体系。