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了一百件，但是供应商只给我发了八十件，就不满足我的需求率。”
洛唯一同意道：“嗯，这也很重要。”
辞临做过生意，这些是他实际经营业务中遇到过的坑，所以他清楚。
硬性指标讨论结束后，采购老师总结评估清单，并且说这些硬性因素是客观存在的，也是存在系统当中，可以直接从IT层面获取，作为供应商评分的基础。除此之外，还有主观因素，他又让同学们讨论认为重要的主观因素有哪些。
而最后的讨论，是在总结完硬性因素和软性因素两方面后，老师让大家说说对供应商评估管理流程的理解。
辞临说：“及时监督供应商的表现，是为了能够预先及时的发现问题，解决问题。避免由于供应商管理不当，影响后续的生产和交付。”
洛唯一同意他的观点，补充说：“我觉得，供应商管理就跟交朋友一样，得经常联系，有问题及时说，别憋着。就好比和朋友之间，如果有点小摩擦不马上解决，时间长了，小矛盾就变成大问题，最终矛盾爆发的时候再挽回就难了。供应商也是这样，如果他们送货晚了，或者质量不过关，得赶紧告诉他们，让他们知道问题出在哪，这样才能及时改正。否则问题持续，企业觉得代价大，最终就只能换供应商。可是换了新的供应商，不好好维系关系，结果就也还是一样。”
辞临喜欢和洛唯一聊天，也喜欢和她一起上课，笑：“嗯。同意。”
这次结束以后，差不多到了晚饭时间。辞临：“还有一个半小时的内容，要不吃完饭再继续听？”
洛唯一也饿了：“嗯。”
辞临：“一起去吃饭吗？”
辞临的身份和他此前的传闻，都会给洛唯一距离感，并且她也确实有约了：“刚和小慧说好了一起吃晚饭。她今天也要吃