家的共同努力。但是现在，我们内部出现了问题，如果不解决，公司的未来将岌岌可危。我们是一个团队，不是敌人，大家要明白，只有团队的成功，才有个人的成功。”
说完，何大清让市场部和销售部的员工们分别阐述自己部门的想法和诉求。市场部的员工们纷纷发言，强调他们在市场调研和推广方案制定上的努力，以及对公司品牌建设的重要性。销售部的员工们也不甘示弱，讲述他们在销售过程中遇到的困难，以及对公司利润的直接贡献。
在大家发言的过程中，何大清认真地倾听着，不时地做着记录。等大家都发言完毕，他说：“大家说的都有道理，其实我们的目标是一致的，都是为了公司的发展。市场部和销售部是公司的两个重要部门，缺一不可。我们不能因为一时的利益分歧和沟通不畅，就破坏了团队的团结。”
接着，何大清提出了几个解决问题的建议：一是成立一个专门的项目协调小组，由市场部和销售部各派出几名骨干成员组成，负责在项目推进过程中及时沟通和协调，确保双方的工作能够无缝对接；二是重新评估利润分配方案，根据两个部门在项目中的实际贡献，制定一个更加公平合理的分配比例；三是加强部门间的培训和交流，定期组织市场部和销售部的员工进行业务培训和经验分享，增进彼此的了解和信任。
大家听了何大清的建议，都觉得很有道理，纷纷表示赞同。市场部经理陈峰站起来说：“何总，我觉得您的建议非常好。之前是我们市场部太固执了，没有考虑到销售部的实际情况，以后我们一定会加强与销售部的沟通和合作。”
销售部经理赵刚也站起来说：“是啊，何总。我们销售部也有不对的地方，以后我们会积极配合市场部的工作，共同把公司的业务做好。”
看到两个部门的负责人态度转变，其他员工们也纷纷表示愿意放下成见，携手合作。会议室里的气氛逐渐变得融洽起来。
会议结束后，何大清又分别与陈峰和赵刚单独谈话，进一步强调了团队合作的重要性，并让他们回去后好好安抚员工的情绪，确保部门间的合作能够顺利开展。
在接下来的日子里，市场部和销售部按照何大清提出的建议，积极开展工作。项目协调小组发挥了重要作用，及时解决了工作中出现的各种问题。经过双方的共同努力，新上市的茶叶产品销售业绩蒸蒸日上，超出了预期目标。
随着内部矛盾的解决，公司的团队氛围也变得越来越好。员工们之间的沟通和协作更加顺畅，工作效率大大提高。何大清看着公司逐渐恢复了往日的活力，心中感到十分欣慰。他知道，只有团队稳定，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能实现他在乱世中闯出一片天地，为国家和民族做出贡献的理想。
在解决了内部矛盾之后，何大清并没有放松对公司的管理。他深知，要想让公司持续发展，就必须不断提升团队的整体素质和竞争力。于是，他决定在公司内部开展一系列的培训和学习活动，鼓励员工不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平。
何大清邀请了行业内的专家和学者，为员工们举办了多场专业知识讲座和培训课程。内容涵盖了市场营销、财务管理、国际贸易、物流运输等多个领域，让员工们能够全面了解公司业务，提升自己的综合能力。同时，他还组织员工们开展内部交流和分享活动，让大家能够互相学习、互相借鉴，共同进步。
除了专业技能的培训，何大清还注重员工的职业素养和团队精神的培养。他经常在公司内部强调诚信、责任、合作、创新的价值观，鼓励员工们在工作中坚守道德底线，勇于承担责任，积极与团队成员合作，不断创新工作方法和思路。
在何大清的努力下，佳兴贸易的团队逐渐成为了一支团结协作、业务精湛、富有创新精神的优秀团队。公司的